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Certificación ISO 9001:2015

Certificación ISO 9001:2015 con metodología SIGLO 360, de diagnóstico a certificado, con casa certificadora acreditada por la EMA — para dejar de perder licitaciones y clientes AAA por no tener un Sistema de Gestión de Calidad.

Diseño de borde de certificado

Más de 1,474,000 empresas certificadas en el mundo bajo ISO 9001 en 170 países no pueden estar equivocadas — la norma de gestión de calidad más implementada del planeta.

Solicitar Diagnóstico GAP

Datos Clave de ISO 9001

Datos que debe saber

+1,100,000 

Empresas Certificadas en el Mundo. La norma más implementada del planeta.

87%

de todos los certificados ISO en México son ISO 9001. Es la base de todo.

3 Años de Validez

Con auditoría anual de seguimiento. Certificadoras acreditadas por EMA.

La norma está por renovarse

ISO 9001:2026 se espera publicada en septiembre de 2026, con un periodo de transición de tres años (hasta 2029). Certificarse hoy bajo la versión 2015 permite una migración simple cuando llegue la nueva edición.

Metodología: El camino completo, sin sorpresas

Image by Daria Nepriakhina 🇺🇦

Evaluación de dónde está su empresa frente a los 10 capítulos de la norma. 

Diagnóstico GAP

SIPOC, caracterización de procesos, matriz de riesgos.

Mapa de Procesos y Riesgos

Política de calidad, objetivos, procedimientos, indicadores.

Documentación Core

El sistema entra en operación. Capacitación al personal y se documentan registros reales.

Implementación Real

Auditoría simulando a la certificadora, cierre de hallazgos antes de la auditoría real.

Auditoría Interna SIGLO 360

Auditoría de Certificación,  con casa certificadora acreditada por la EMA. Con validez de 3 años y plan de mantenimiento anual.

Certificación y Mantenimiento

Dónde ISO 9001 es obligatorio y dónde es ventaja competitiva

Sectores donde sin ISO 9001 no se vende

Image by Lenny Kuhne

Automotriz y autopartes (requisito base previo a IATF 16949) 

Image by Cemrecan Yurtman

Metal-mecánica y maquinados 

Image by Richard R

Alimentos y bebidas 

Image by Glsun Mall

Farmacéutico y dispositivos médicos 

Image by Nigel Tadyanehondo

Logística y transporte

Sectores donde con ISO 9001 se gana más licitaciones

Image by MGR P

Manufactura (plásticos, empaque, eléctrico) 

Image by Troy Mortier

Construcción y servicios industriales

Image by Maxim Hopman

Tecnologías de la información y software 

Image by JESHOOTS.COM

Educación 

Image by Fran Jacquier

Sector salud (hospitales, clínicas, laboratorios)

Lo que reportan las empresas certificadas

Más ventas y exportación

Incremento de 48% en ventas totales post-certificación. Multiplica x2.5 la probabilidad de exportar y +35% en exportaciones en primeros 18 meses. Tu llave a mercados internacionales.

Menos costos de no calidad

28% menos en costos de no calidad: reprocesos, devoluciones, garantías y reclamaciones. El 96% de las empresas reporta mejor control y reducción de desperdicio.

Más acceso a licitaciones

67% más acceso a licitaciones de gobierno y 45% más invitaciones de compra de empresas AAA. En automotriz, alimentos y farmacéutico es requisito de entrada.

Ventaja competitiva real

63% reporta mejoras internas y 56% reporta ventaja directa para ganar contratos. 98% de las empresas obtiene algún beneficio.

Image by Brett Jordan

Preguntas Frecuentes

Estandarización Inteligente: Sistemas que garantizan su calidad

La norma ISO 9001:2015 exige control, no burocracia. En Siglo 360 implementamos procedimientos núcleo (core) eficientes para institucionalizar su operación y asegurar que el negocio dependa de un sistema auditable, no de la memoria de las personas. Recuerde: Sin procedimiento no hay repetibilidad; sin repetibilidad no hay calidad.

No vendemos un certificado en la pared. Instalamos un sistema que le hace vender más y perder menos.

ISO 9001:2015 es la norma internacional de Sistemas de Gestión de Calidad — la única norma certificable a nivel mundial que demuestra que su empresa entrega lo que promete, cada vez, con la misma calidad.

En SIGLO 360 lo traducimos así: pasar de trabajar por memoria y urgencias, a trabajar por procesos, indicadores y mejora continua.

Image by Carlos Muza
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